Praxisseminar Controllinginstrumente für die öffentliche Hand

Sandra Bäschstrategisches Controlling, Informationstechnikzentrum Bund (ITZBund)

Sandra Bäsch ist im strategischen Controlling des Informationstechnikzentrum Bund (ITZBund) tätig, in dem die bisherigen Organisationen Zentrum für Informationsverarbeitung und Informationstechnik (ZIVIT), die Bundesanstalt für IT-Dienstleistungen und die Bundesstelle für Informationstechnik zusammengelegt wurden. Durch ihre vielfältigen Erfahrungen in verschiedenen Bundesbehörden kennt sie die Möglichkeiten und Herausforderungen bei der Etablierung neuer Steuerungsinstrumente in öffentlichen Institutionen aus erster Hand. Daneben hat sie auch in ressortübergreifenden Projektgruppen und Arbeitskreisen auf Bundesebene zu den Themenschwerpunkten „Kosten- und Leistungsrechnung“, „Leistungsverrechnung in der Bundesverwaltung“ und „Vermögensrechnung des Bundes“ mitgewirkt.

Ralf ClaßenDezernent, Stadtverwaltung Mechernich

Ralf Claßen ist seit 2007 Stadtkämmerer der Stadt Mechernich sowie Leiter des Fachbereichs Finanzen, Steuerung und Politik, u.a. mit den Bereichen Organisation/Personal/EDV und Kämmerei/Finanzen. Er ist Mitglied in zahlreichen Arbeitsgruppen zu Zielen, Kennzahlen, Steuerung und Haushaltskonsolidierung, sowie nebenamtlicher Dozent zu Fachthemen aus den Bereichen Finanzen, Haushalt und Controlling. Zuvor war er von 1997 bis 2007 stellvertretender Fachbereichsleiter Steuerung und Finanzen. Die Stadt Mechernich hat sich bereits zu Zeiten des „kameralen Haushaltes“ intensiv mit Produkten, Kennzahlen, interkommunale Vergleiche und Benchmarking beschäftigt.

Lars GüthertAbteilungsleiter für das Controlling der Infrastruktur/Querschnitt, Berliner Verkehrsbetriebe (BVG)

Lars Güthert ist seit 1988 für die Berliner Verkehrsbetriebe (BVG) in verschiedenen Positionen tätig. Seit 2009 leitet er die Abteilung Infrastruktur/Querschnitt und ist stellvertretender Bereichsleiter Controlling. Zu seinen Aufgaben zählt die Unterstützung des Top-Managements bei der ergebnisorientierten Führung des Konzerns, Analyse und Aufbereitung für die Entscheidungsfindung von Vorhaben. Er ist verantwortlicher Projektmanager für die Vorhaben der Infrastruktur/Querschnitt (ca. 2 Mrd. Euro Volumen) und mit der kaufmännischen Steuerung der Verkehrsinfrastruktur mit den Schnittstellen zum Land Berlin betraut. Zuvor arbeitete Lars Güthert u.a. als Abteilungsleiter Rechnungswesen und Grundsatzfragen (2005-2009) sowie als Abteilungsleiter Grundsatzfragen und Produkte der IT (1999-2005) bei der BVG.

Michael SchopfReferent für Strategisches Controlling/Projektcontrolling/ Berichtswesen, Bundesagentur für Arbeit

Im Bereich strategisches Controlling der Zentrale, in dem es sowohl um die langfristige Weiterentwicklung der Dienstleistungsorganisation BA als auch das Controllingsystem geht, hat Michael Schopf Leitungs- und Koordinationsaufgaben. Zuletzt hat er ein Projektcontrolling etabliert und weiterentwickelt. Zuvor hat er als Controlling-Referent für den Bereich Arbeitslosenversicherung am Aufbau des Controlling der BA, insbesondere an der Gestaltung des Berichtswesens, maßgeblich mitgewirkt und dabei das Controlling bis in die jetzige Struktur hinein kontinuierlich über 10 Jahre mitgestaltet.

Sven SülflowRegierungsamtsrat, Niedersächsisches Justizministerium

Regierungsamtsrat Sven Sülflow ist seit 2004 im niedersächsischen Justizministerium in wechselnden Funktionen im Referat Haushalt, Besoldung, Statistik, Controlling tätig und hat an der Steuerungsoptimierung an den niedersächsischen Gerichten und Staatsanwaltschaften mitgewirkt. Zuvor arbeitete er von 2000 bis 2004 bei der Bezirksregierung Hannover im Dezernat Verwaltungsreform und Neue Steuerungsinstrumente. Darüber hinaus wirkt Sven Sülflow am Niedersächsischen Studieninstitut im Bereich der Betriebswirtschaftslehre mit.