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Risikomanagement als Herausforderung Kosten und Termine bei Bau-, Erneuerungs- und Sanierungsvorhaben einhalten

Öffentliche Bau-, Erneuerungs- und Sanierungsprojekte sind oft teurer als geplant oder werden später fertig gestellt als erwartet. Eine professionelle Analyse der Risiken während der Planungs- und Durchführungsphase wird nicht durchgeführt. Auch findet oftmals im Nachgang eine professionelle Ursachenanalyse gescheiterter Bauprojekte nicht statt. Ein durchdachtes Reservemanagement und eine intelligente Implementierung des Risikomanagements scheitern trotz Relevanz leider zu häufig. Unser Online-Fachseminar gibt Ihnen praxisnah die richtigen Werkzeuge an die Hand, mit denen Sie ein wirksames Risikomanagement planen und umsetzen können.

Mehr Details zu
dieser Veranstaltung:

Ein professionelles Management von Risiken als Antwort
Diskutieren Sie mit führenden Köpfen aus der Praxis die Bedeutung einzelner Risiken für Bauvorhaben und erarbeiten Sie zusammen konkrete Lösungsmöglichkeiten. Erhalten Sie Antworten auf Ihre konkreten Fragen zur professionellen Leitung von Baumaßnahmen. Speziell die folgenden Themen werden besprochen:


  • Entwickelte Risikoanalysen, die frühzeitig die Schwächen und Stärken eines Bauprojekts erkennen lassen
  • Aufbau und Umsetzung eines Risikomanagements in der Organsiation
  • Konfliktvorbeugung und Umgang mit politischen Auftraggebern

Die Vorteile des Online-Formats bei dieser Veranstaltung:


  • Mehr zeitliche und räumliche Flexibilität
  • Weniger Kosten durch wegfallende Reisekosten
  • Gezieltere Berücksichtigung von individuellen Nachfragen
  • Deutlicherer Fokus auf wesentliche Inhalte
  • Zugang zu weiteren von uns zur Verfügung gestellten Materialien

Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?

  • Wenden Sie entwickelte Risikoanalysen an, mit denen Sie die Stärken und Schwächen eines Bauprojekts realistisch einschätzen können
  • Ziehen Sie aus gescheiterten Bauprojekten die richtigen Lehren
  • Nutzen Sie eine gescheite Ursachenanalyse zur optimierten Planung von zukünftigen Bauprojekten
  • Holen Sie sich die notwendigen Kniffe zur Etablierung eines intelligenten Reservemanagements
  • Lernen Sie den Mehrwert eines Frühwarnsystems für Risiken kennen und erfahren Sie, wie ein solches beschaffen sein sollte
  • Konfliktvorbeugungen leicht gemacht: Empathie und die richtigen Argumente
  • Der Fluch der ersten Zahl: (Er)kennen Sie Konfliktpotentiale mit politischen Entscheidungsträgern frühzeitig
  • Erfahren Sie, worauf der Rechnungshof bei Prüfungen wirklich achtet

An wen richtet sich diese Veranstaltung?

Bauverantwortliche für öffentliche Bauvorhaben und Führungskräfte, Referierende, Leitende und Mitarbeitende aus den entsprechenden Verwaltungseinheiten für:

  • Baumanagement/Bau Hochbau
  • Liegenschaften
  • Immobilienmanagement
  • Gebäudemanagement / Facility Management
  • Finanzen & Controlling
  • Budget
  • Risikomanagement
  • Interne Revision/Revision

in:


  • Bundes- und Landesministerien (insbesondere Finanzministerien)
  • Rechnungshöfe
  • Bau- und Liegenschaftsbetrieben
  • Städten und Kommunen
  • Förder- und Landesbanken
  • Kirchlichen und gemeinnützigen Einrichtungen
  • Unternehmen der öffentlichen Hand
  • Universitäten und Forschungseinrichtungen
  • Halböffentlichen Unternehmen