Praxistage Agiles Projektmanagement und Design Thinking

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Agil und effektiv - Wie das? Von den ersten Schritten bis zur effektiven Nutzung

Agiles Projektmanagement wird in der privaten Wirtschaft schon seit Langem angewandt. Komplizierte Projekte, aber ebenso der demografische Wandel, zwingen nun auch die öffentliche Verwaltung, sich strukturell zu öffnen. Im öffentlichen Sektor gibt es mit dem niedrigen Grad der Digitalisierung, einer starren Hierarchie und finanziellen Einschränkungen jedoch spezielle Hürden. Das Einführen und dann sinnvolle Umsetzen eines agilen Projektmanagements scheint kompliziert.
Veranstaltung:Agiles Projektmanagement und Design Thinking in öffentlichen Institutionen und Unternehmen
Sprache:Deutsch
Zeitraum:01.07.2020 - 03.07.2020
oder
02.12.2020 - 04.12.2020

Laut der Verordnung über Maßnahmen zur Eindämmung der Ausbreitung des neuartigen Coronavirus SARS-CoV-2 in Berlin dürfen öffentliche und nichtöffentliche Veranstaltungen und Ansammlungen mit mehr als 50 Teilnehmenden nicht stattfinden. Aus diesem Grund darf auch diese Veranstaltung nicht stattfinden. Wir sind bereits in Abstimmung mit den zuständigen Behörden, ob und wann es Ersatztermine geben darf und werden Sie schnellstmöglich informieren. Wir bedanken uns für Ihr Verständnis der momentanen Situation.
Veranstaltungsort:Adina Apartment Hotel Berlin Mitte, Berlin
Preis:1389.00* Preis für 2 Tage
1789.00* Preis für 3 Tage
Buchungsnummer:K-245
Ansprechpartner:Alexander Silber
E-Mail
+49 (0)30 80 20 802 - 2563
*Alle Preise sind in Euro und zzgl. 19% USt.
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Mehr Details zu
dieser Veranstaltung:

Silostrukturen adé
Die Praxistage vermitteln Ihnen umfassende Kenntnisse und Erfahrungen zum agilen Projektmanagement. Dies beginnt bei den ersten Schritten hin zur Agilität und geht über hybride Vorgehensweisen bis zu praktischen Fragen der weiterführenden Nutzung. Am optionalen Tag 1 liegt der Fokus auf der Methode des Design Thinking und darauf, wie sich Design Thinking bei agilen und hybriden Projekten nutzen lässt, um Ideen zu entwickeln und NutzerInnen-Bedürfnisse zu erfassen.

Mit speziellem Fokus auf

  • Was zeichnet das agile Projektmanagement aus?
  • Wann macht eine hybride Vorgehensweise Sinn?
  • Wie gestaltet sich der Standardablauf eines agilen Projekts?
  • Welche Tools und Methoden gibt es und wozu kann ich sie nutzen?

Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?

  • Die Vorteile des agilen Projektmanagments gegenüber dem klassischen Projektmanagement (DIN 69901).
  • Projektorganisation einrichten, um Projekte erfolgreich zu initiieren.
  • Die Grenzen der agilen Verwaltung.
  • Wie ermittle ich, ob meine Organisation bereit ist, eine agile Verwaltung zu sein.
  • Inwieweit Änderungsmanagement auch nach Projektstart Flexibilität ermöglicht.
  • Wie Projekt(leitungs)kompetenz aufzubauen ist.
  • Was Pilotprojekte zur rechtzeitigen Identifikation von Konflikten und Widerständen leistet.
  • Was Design Thinking ist und wozu ich es nutzen kann.
  • Auch SkeptikerInnen vom Nutzen spielerischer Ansätze überzeugen.

An wen richtet sich diese Veranstaltung?

Führungskräfte und leitende Mitarbeitende in allen Arten von öffentlichen Einrichtungen auf Bundes-, Landes-, und kommunaler Ebene, die mit der Konzeption, Koordination, Durchführung und Überwachung von Projekten betraut sind in Bereichen wie

  • Organisation/Organisationsentwicklung
  • Hauptamt
  • Personal/Personalentwicklung
  • Zentrale Dienste
  • IT
  • Projektmanagement und Projektkoordination
  • Veränderungsmanagement
  • Steuerungsunterstützung und Controlling
  • Revision

Leitende Mitarbeitende in öffentlichen Einrichtungen in Bereichen, die Projekte selber ausführen oder koordinieren wie beispielsweise

  • Bau
  • Bürgeramt
  • Verkehr
  • Stadt/Regional/Landesentwicklung
  • Schule und Kultur
  • Umwelt
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Unsere ExpertInnen
aus der Praxis für diese Veranstaltung:

Dr. Maria Bellinger
Dr. Maria BellingerÄrztin für Neurologie und Psychiatrie, Psychotherapie, Sozialmedizin, Gesundheitsmanagerin und Leiterin des Gesundheitsdienstes, Auswärtiges Amt
Manuela Guderian
Manuela GuderianControllerin und Agile Coach, Berliner Verkehrsbetriebe (BVG)
Karsten Krumm
Karsten KrummSmart City Beauftragter, Stadt Friedrichshafen