PraxisseminarProjektleitung und -steuerungbei öffentlichen Bauvorhaben

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Schnittstellen und Verantwortlichkeiten sinnvoll setzen - Werkzeuge optimal einsetzen

Um zu verhindern, dass öffentliche Bauprojekte finanziell und zeitlich aus dem Ruder laufen, sind Verantwortliche für öffentliche Bauvorhaben häufig nicht mehr nur als reine Bauleitplaner eingesetzt, sondern als Projektleiter und Projektsteuerer. Doch in den meisten Fällen wurden die erhofften Ziele nicht erreicht. Gründe waren häufig eine unklare Aufgabendefinition und -verteilung zwischen Projektleitern und Projektsteurern sowie Unkenntnis darüber, durch welche Werkzeuge eine Projektsteuerung wirksam wird.

Veranstaltung:Projektleitung und -steuerung bei öffentlichen Bauvorhaben
Sprache:Deutsch
Zeitraum:23.04.2020 - 24.04.2020
Veranstaltungsort:**** Hotel in Berlin, Germany
Preis:1291.00* bis 24.01.2020 Frühbucherpreis
Buchungsnummer:S-2441
Ansprechpartner:Andreas Kaiser
E-Mail
+49 (0)30 80 20 802 - 2527
*Alle Preise sind in Euro und zzgl. 19% USt.
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Mehr Details zu
dieser Veranstaltung:

Kein Bauprojekt gleicht dem anderen und jedes eingebundene Amt hat seine spezifischen Möglichkeiten. Statt „one size fits all“ lernen Sie die verschiedenen Wege kennen, wie Projektleitung und -steuerung gestaltet werden können - abhängig davon wer diese Funktionen inne hat. Außerdem befassen Sie sich mit den Werkzeugen der Projektsteuerung. Lernen Sie die Mittel kennen, die immer anzuwenden sind, damit Bauvorhaben im gesetzten Kosten- und Zeitrahmen ohne Qualitätsabstriche abgeschlossen werden können.

Mit speziellem Fokus auf:

  • Entscheiden Sie sich bei Bauvorhaben für eine zielführende und aufwandsarme Projektsteuerung
  • Vermeiden Sie unnötiges Kompetenz-Wirrwarr
  • Erreichen Sie Ihr Kernziel: Die Einhaltung des Kosten- und Zeitrahmens durch eine kluge Projektsteuerung

Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?

  • Strategie und Evaluation: Wann ist eigenständige Erledigung, interne Projektsteuerung oder externe Projektsteuerung zielführend?
  • Was sind die Voraussetzungen, damit durch Projektsteuerung größtmögliche Wirkung erzielt wird bei
    • Eigenständiger Erledigung durch den Projektleiter
    • Projektsteuerung durch Interne oder Externe
  • Was muss getan werden, um definierte Qualitätskriterien sicherzustellen?
  • Welche Spezifika gelten bei der Kommunikation gegenüber wichtigen Anspruchsgruppen (am Bau beteiligte Unternehmen, öffentlicher Bauherr, Öffentlichkeit)?
  • Wie kann durch wirksames Krisenmanagement auf Fehlentwicklungen reagiert werden?
  • Wie kann die Entscheidungsfindung erleichtert werden?
  • Planänderungen – und was nun? Wie ist ein optimales Änderungsmanagement aufgebaut?

An wen richtet sich diese Veranstaltung?

Leiter, Dezernenten, Koordinatoren, Projektleiter, Sachbearbeiter in für die Durchführung und Koordination von Bauvorhaben verantwortlichen Ämtern, Abteilungen und Bereichen auf kommunaler, Landes- und Bundesebene wie


  • Stadt - oder Landesentwicklung
  • Hochbau, Straßenbau und Tiefbau
  • Bauhof
  • Immobilienmanagement und Liegenschaften
  • Planung und Projektmanagement
  • Risikomanagement
  • Einkauf und Vergabe
  • Revision, Controlling, Steuern

Sowie Geschäftsführer und leitende Mitarbeitende in privaten Planungs- und Architektenbüros, die bei öffentlichen Bauvorhaben Projektsteuerungsfunktionen wahrnehmen.

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Die Europäische Akademie:

15

Über 15 Jahre Erfahrung.

200

Jedes Jahr über 200 Seminare.

1000

Über 1000 Referierende.

3000

Jedes Jahr über 3000 Teilnehmer.

Unser Veranstaltungskatalog 2020Bau- und Infrastrukturprojekte im öffentlichen Sektor.

Diese Broschüre gibt Ihnen eine aktuelle Zusammenstellung unserer Veranstaltungen zum Thema „Öffentliche Infrastruktur- und Bauprojekte und Vergaberecht“.
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