Praxisseminar Agiles Projektmanagement und Design Thinking in öffentlichen Institutionen

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Design Thinking in öffentlichen Institutionen

Agiles Projektmanagement wird in der privaten Wirtschaft schon seit Langem angewandt. Komplizierte Projekte, aber ebenso der demografische Wandel, zwingen nun auch die öffentliche Verwaltung, sich strukturell zu öffnen. Im öffentlichen Sektor gibt es mit dem niedrigen Grad der Digitalisierung, einer starren Hierarchie und finanziellen Einschränkungen jedoch spezielle Hürden. Das Einführen und sinnvolle Umsetzen eines agilen Projektmanagements scheint kompliziert. Unser Praxisseminar zeigt Ihnen die wirksamsten Werkzeuge und Methoden, damit sie Ihr Projektmanagement auf die nächste Stufe bringen können.
Veranstaltung:Agiles Projektmanagement und Design Thinking in öffentlichen Institutionen und Unternehmen
Sprache:Deutsch
Zeitraum:24.02.2022 - 25.02.2022
Veranstaltungsort:**** Hotel in Berlin, Germany
Datenschutzhinweise
Preis:1297.00* Online
1397.00* Präsenz
Buchungsnummer:S-2772
Ansprechpartner:Herr Serkan Okyay
E-Mail
+49 (0)30 80 20 802 - 2554
*Alle Preise sind in Euro und zzgl. 19% USt.
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Mehr Details zu
dieser Veranstaltung:

Das Praxisseminar vermitteln Ihnen an Tag 1 umfassende Kenntnisse und Erfahrungen zum agilen Projektmanagement. Dies beginnt bei den ersten Schritten hin zur Agilität und geht über hybride Vorgehensweisen bis zu praktischen Fragen der weiterführenden Nutzung des Erlernten. Am Tag 2 liegt der Fokus auf der Methode des Design Thinking und darauf, wie sich Design Thinking bei agilen und hybriden Projekten nutzen lässt, um Ideen zu entwickeln und NutzerInnen-Bedürfnisse zu erfassen. Das Praxisseminar bezieht sich auf konkrete Fragen:

  • Was zeichnet das agile Projektmanagement aus?
  • Wann macht eine hybride Vorgehensweise Sinn?
  • Wie gestaltet sich der Standardablauf eines agilen Projekts?
  • Welche Tools und Methoden gibt es und wozu kann ich sie nutzen?

Sie haben die Wahl!


Diese Veranstaltung wird hybrid durchgeführt. Sie können somit entscheiden, an der Präsenzveranstaltung auch online teilzunehmen. Die Teilnahme Vorort ist an die behördlichen Vorgaben zum Gesundheitsschutz gebunden. Ab dem 15.11.21 entspricht dies der 2G-Regel.


Mehr zu den Hygienevorschriften finden Sie hier.


Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?

  • Was sind die Vorteile des agilen Projektmanagements gegenüber dem klassischen Projektmanagement (DIN 69901)?
  • Wie richte ich die Projektorganisation so ein, dass Projekte erfolgreich initiiert werden können?
  • Wie ermittle ich, ob meine Organisation bereit ist, eine agile Verwaltung zu sein?
  • Wie kann ich Änderungsmanagement auch nach Projektstart nutzen, um Flexibilität zu erreichen?
  • Wie kann ich Projekt(leitungs)kompetenz effektiv aufzubauen?
  • Was leisten Pilotprojekte zur rechtzeitigen Identifikation von Konflikten und Widerständen?
  • Was ist Design Thinking und wozu kann ich es optimal nutzen?
  • Wie kann ich auch SkeptikerInnen vom Nutzen spielerischer Ansätze überzeugen?

An wen richtet sich diese Veranstaltung?

Führungskräfte und leitende Mitarbeitende in allen Arten von öffentlichen Einrichtungen auf Bundes-, Landes-, und kommunaler Ebene, die mit der Konzeption, Koordination, Durchführung und Überwachung von Projekten betraut sind in Bereichen wie:

  • Organisation/Organisationsentwicklung
  • Hauptamt
  • Personal/Personalentwicklung
  • Zentrale Dienste
  • IT
  • Projektmanagement und Projektkoordination
  • Veränderungsmanagement
  • Steuerungsunterstützung und Controlling
  • Revision

Leitende Mitarbeitende in öffentlichen Einrichtungen in Bereichen, die Projekte selber ausführen oder koordinieren wie beispielsweise:

  • Bau
  • Bürgeramt
  • Verkehr
  • Stadt/Regional/Landesentwicklung
  • Schule und Kultur
  • Umwelt

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Unsere ExpertInnen aus der Praxis
für diese Veranstaltung:

Dr. Maria Bellinger
Dr. Maria BellingerÄrztin für Neurologie und Psychiatrie, Psychotherapie, Sozialmedizin, Gesundheitsmanagerin und Leiterin des Gesundheitsdienstes, Auswärtiges Amt
Martin Mahnkopf
Martin MahnkopfLeiter Stabstelle interne Revision und Organisationsentwicklung, Technische Universität Braunschweig