Flex-Training Generationenwechsel managen in öffentlichen Institutionen und Unternehmen

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Flex

Gemischte Teams wirksam führen

Der demografische Wandel macht sich in den öffentlichen Institutionen und Unternehmen immer mehr bemerkbar. Zahlreiche erfahrene Führungskräfte und Mitarbeitende der öffentlichen Verwaltung werden altersbedingt aus dem Dienst ausscheiden. Viele junge Mitarbeitende werden hinzukommen und mit den älteren neue Teams und Abteilungen bilden. Dies stellt viele Personalverantwortliche und Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung vor große Herausforderungen.
Veranstaltung:Den Generationenwechsel in öffentlichen Institutionen und Unternehmen managen
Sprache:Deutsch
Umfang:6 E-Learning-Videos + Lernmaterialien
Preis:789.00*
Buchungsnummer:S-2832
Ansprechpartner:Herr Serkan Okyay
E-Mail
+49 (0)30 80 20 802 - 2554
*Alle Preise sind in Euro und zzgl. Ust.
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Mehr Details zu
diesem E-Learning-Kurs:

Für die generationsübergreifende Zusammenarbeit muss daher ein goldener Mittelweg zwischen Vertrauen und Kontrolle gefunden werden. Es sind Konflikte in generationsübergreifenden Teams nachhaltig zu lösen, diese Lösungen müssen zudem auf virtuelle Teams übertragen werden können. Vor allen Dingen muss aber ein Modell entwickelt und umgesetzt werden, das zu den Besonderheiten der eigenen Organisation und des eigenen Teams passt.
  • Diversität
  • Wie ticken die Jungen? Was brauchen die Älteren?
  • Vertrauen oder Kontrolle?
  • Teamorientierung und Teamentwicklung
  • Generationenübergreifend arbeiten
  • Sinn-Suche und nachhaltiges Handeln

Mehr Flexibilität mit E-Learning

Unsere neuen Flex-Training-Formate beantworten praxisnah die wichtigsten Fragen und bieten Ihnen die Möglichkeit, Ihren Fortbildungsbedarf noch variabler zu gestalten. Keine Zeit zum achtstündigen Online-Seminar? Keine Möglichkeit zu reisen? Profitieren Sie jetzt von unseren Flex-Trainings! Die 20-45-minütigen Videobeiträge erlauben es Ihnen, sich Ihren Fortbildungsbedarf individuell einzuteilen.

An wen richtet sich der Kurs?

Führungskräfte, leitende Mitarbeitende und Verantwortliche in Change-Prozessen insbesondere aus den Bereichen:

  • Personalabteilung
  • Personalentwicklung
  • Betriebs- und Personalrat
  • Betriebsmedizin
  • Zentrale Abteilung und Organisation
  • Verwaltungsmodernisierung
  • Hauptamt/Verwaltung

sowie Führungskräfte von Abteilungen oder Referaten des öffentlichen Dienstes aus
allen weiteren Bereichen

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Die Kursinhalte im Detail

Dimensionen von Diversität und ihre Auswirkungen
  • Diversität im Arbeitsalltag
  • Aktuelle Entwicklungen im öffentlichen Dienst
  • Ziele höherer Diversität

Dauer: 32 Minuten

Die aktuelle Lage im öffentlichen Dienst
  • Generation als Konzept - und die Folgen für den öffentlichen Dienst
  • Arbeitswerte und Orientierungen
  • Bindung, Loyalität, Führung und Förderung neu denken

Dauer: 36 Minuten

Vertrauen und Kontrolle im Arbeitsalltag:
  • Mentoring durch erfahrene Beschäftigte
  • Vertrauensvolle Zusammenarbeit als Grundlage einer guten Führungsbeziehung
  • Feedbackkultur
  • Leistungsbeurteilung und Beurteilungsgespräch

Dauer: 55 Minuten

Leistungsniveaus und Teamentwicklung
  • Leistungsniveaus von Organisationseinheiten
  • Phasen der Teamentwicklung: Von der Gruppe zum Team

Dauer: 19 Minuten

Veränderungsprozesse aktiv gestalten
  • Konflikte (er-)kennen und Entwicklungen coachen
  • Die typischen "Krankheiten" eines Teams
  • Praxisbeispiel: Leitbild aus einer Verwaltung

Dauer: 33 Minuten

Virtuelle Teams im Arbeitsalltag führen
  • Covid-19 und die Folgen
  • Dynamiken erkennen und entgegenwirken
  • Überwindung von sozialer und technologischer Distanz
  • Erfolgsfaktoren virtueller Teams
  • Anforderungen an die Führungskraft

Dauer: 32 Minuten