Seminar Controlling für die öffentliche Verwaltung

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Strategien entwickeln - Instrumente anwenden - Umsetzung erfolgreich gestalten Controlling in öffentlichen Einrichtungen

Die Verwaltungen öffentlicher Einrichtungen müssen sich bei begrenzten Budgets vielfältigen Anforderungen stellen und sind dabei vermehrt dem kritschen Blick von Prüfern und der Öffentlichkeit ausgesetzt, was den Einsatz und die Verwendung von Mitteln anbelangt. Strategisches Controlling ist ein wichtiges Instrument, um Zielstellungen zu erreichen und die Umsetzung der Ziele effizienter zu gestalten.
Veranstaltung:Controlling für die öffentliche Verwaltung
Sprache:Deutsch
Zeitraum:13.10.2022 - 14.10.2022
Veranstaltungsort:4-Sterne-Hotel in Berlin
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Datenschutzhinweise
Preis:1279.00* bis 31.07.2022 Frühbucherpreis Online
1279.00* bis 31.07.2022 Frühbucherpreis Präsenz
Buchungsnummer:S-2867
Ansprechpartner:Herr Serkan Okyay
E-Mail
+49 (0)30 80 20 802 - 2554
*Alle Preise sind in Euro und zzgl. 19% USt.
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Mehr Details zu
dieser Veranstaltung:

Durch effektives Controlling finanzielle und planerische Nachhaltigkeit stärken:
In diesem Seminar bieten wir Ihnen das Fach- und Praxiswissen, das Sie zur Einführung und Weiterentwicklung Ihres Controllingsystems benötigen. Lernen Sie ausgewählte Methoden strategischen Controllings kennen und proben Sie in Workshops die praktische Anwendung, um Ihre Organisation ganzheitlich effizienter zu gestalten. Vergrößern Sie Ihr Know-How durch geteiltes Praxiswissen u.a. zu den folgenden Themen:


  • Unterscheidung strategisches und operatives Controlling
  • Voraussetzungen, Grundlagen und Umsetzung eines Controllings
  • Vorstellung ausgewählter Instrumente
  • Ziele setzen und mittels Kennzahlen effektiv erreichen
  • Effektives Berichtswesen

Sie haben die Wahl!


Diese Veranstaltung wird hybrid durchgeführt. Sie können somit entscheiden, an der Präsenzveranstaltung auch online teilzunehmen.


Mehr zu den Hygienevorschriften finden Sie hier.


Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?

  • Grundlagen und Voraussetzungen für den Aufbau eines wirkungsorientierten Controllings
  • Unterscheidung von operativen und strategischen Steuerungsmöglichkeiten
  • Steuerung über Zielvereinbarungen
  • Sinnvoller Einsatz von Benchmarking mit Chancen und Risiken
  • Die Rolle des Berichtswesens im Controlling
  • Die Balanced Score Card (BSC) als Controllinginstrument
  • Grundlagen, Ziele und Systeme des Kostenmanagements und der Kosten- und Leistungsrechnung

An wen richtet sich diese Veranstaltung?

Führungskräfte, Leiter, Controller und Mitarbeiter insbesondere aus den Abteilungen:

  • Controlling
  • Reporting
  • Finanzen
  • Rechnungswesen
  • Haushalt, Haushaltsplanung, Steuerung
  • Personalwesen
  • Verwaltung, Zentrale Dienste, Amtsleitung, Organisation
  • Interne Revision
  • Kämmerei
  • Verwaltungsmodernisierung

aus:

  • Bundes- und Landesministerien
  • Nachgeordnete Behörden, Ämter und Betriebe
  • Städte, Landkreise, Kommunen und Verbandsgemeinden
  • Finanz- und Prüfbehörden
  • Justizanstalten
  • Krankenhäuser
  • Universitäten, Hochschulen und Schulbehörden
  • Verbänden, Vereinen und Stiftungen
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Bereits bestätigte Expert:innen aus der Praxis
für diese Veranstaltung:

Sandra Bäsch
Sandra Bäschstrategisches Controlling, Informationstechnikzentrum Bund (ITZBund)
Ralf Claßen
Ralf ClaßenDezernent, Stadtverwaltung Mechernich