Prozessualer Aufbau • Dokumentation • Stakeholder-Management Inbetriebnahme wirksam umsetzen
Die Inbetriebnahme baulicher und technischer Anlagen unterliegt vielen An- und Herausforderungen, vor allem bei hochtechnisierten Bauwerken und Sondergebäuden. Wird der Prozess nicht ordentlich begleitet, kann das fatale Folgen haben und im Zweifel bleibt das Bauwerk ungenutzt. Wegen der zunehmenden Aufgaben und Schnittstellen wird die Hilfe gerne extern gesucht. Aber worauf ist beim Inbetriebnahme-Management zu achten?
Erfahren Sie, wie Sie die Inbetriebnahme systematisch durchführen und wie Sie den Prozess rechtssicher dokumentieren. Unsere Referierenden aus der Praxis berichten, wie verschiedene Akteure während des Prozesses gemanagt werden und wie Sie klare Zuständigkeiten und Verantwortungen definieren können:
- Optimale Einbindung der Inbetriebnahme in die Projekt- und Prozesslandschaft
- Schnittstellenmanagement: Festlegung von Betreiber- und Haftungspflichten